小黑裙三级分销系统，除颜色外，其他都一样（不能侵权），个性化开发价格另谈，低价走量，禁止复制。我们是滴滴打车合作伙伴，技术服务有保障。
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以下为本公司对小黑裙模式的分析：
小黑裙目前拥有拥有530万粉丝，年销售额更是超过1亿元，品牌知名度和业绩持续呈指数级增长。小黑裙的成功，带动了微商行业的火爆，一时间大家都在思考一个相同的问题，小黑裙为什么这么火？小黑裙的成功秘诀到底是什么？一段时长只有4分钟的视频让你了解奢瑞小黑裙的互联网+时代。
小黑裙，或许在微商界被追捧为传奇一般的存在，然而，她的成功模式，却是有迹可循。微信三级分销，帮助小黑裙实现了品牌知名度和业绩持续呈指数级增长，也一样可以帮助更多的微商，改变原有单一的销售模式，实现品牌知名度和销售额的同步持续性增长。
云商管家，旨在提供专业的微信社交电商技术服务，助力企业发展，全面解析小黑裙的成功模式。从品牌运营和技术开发两个方向，进行深层次挖掘，并从产品包装、微信三级分销模式、初期用户获取、运营推广、供应链管理等多个角度进行具体的分析。
产品包装和定价策略，是一件产品的基本属性，也是其打开市场的必备条件。这一点，小黑裙不仅做到了，而且做的很好。
“其实最重要的还是小黑裙的产品，要做到良心品质，值得推荐，产品好，大家不在乎你的模式，产品不好绝对没有人去推，就像保健品再暴利大家也不会去卖”，在一次小黑裙分享会上，小黑裙创始人王思明如是说。选择了容易被大众所理解的服装品牌名称，又赋予其时尚女性、知识女性、独立女性的文化内涵，贴上了认同度高、接地气的品牌标签；线下又组织了“黑奢会”，各种小型主题聚会活动等，不断宣扬小黑裙的品牌文化和女性文化，更让这一粉丝群体有了相似的文化认知，以及对小黑裙品牌内涵的认同感。
小黑裙的定价并不高，目前最低价格是99元一件的睡衣，最高价格在900元左右，这样的定价策略，也就决定了其巨大的市场容量。目前微信用户的支付水平在500元左右，超过千元的价格则会存在信任问题。小黑裙几百元的定价，符合大众消费者的心理预期，也让用户在微信支付过程中没有疑虑。
小黑裙在品牌塑造的过程中，成功的把一件可以御寒和遮羞的裙子，上升到了女性内涵、礼仪、社交的概念。产品本身的价值，或许更多的是满足衣食住行的基础生理或精神需求，但是提升品牌内涵价值，却可以为用户带来更多附加值。为什么有那么多人热衷于购买奢侈品，拥有一件奢侈品如LV、Gucci ，会让消费者的身份变得高贵，也更有面子。
微信三级分销模式存在已久，却少有成功案例，小黑裙用了却成功了，这里到底有哪些决定性因素？
关于分销模式，被我们所熟知的当属安利等保健类产品的营销模式，主要通过填写推荐人的推荐码或手机号建立上下线的关系。然而复杂的注册和使用流程，使其未能形成大规模的市场用户群。在移动互联网快速发展的今天，微信的出现，让分销也变得不同了。
微信有6亿用户，用户粘性极高，已经成为用户每天使用频率最高的移动客户端应用。朋友圈功能，使得信息可以借助朋友间的关系链进行病毒式传播。曾经曾经风靡一时的魔漫相机和百度魔图应用，通过朋友圈的传播，达到了每天几百万用户的增长量。在微信的信息传播链中，每一个用户都是一手信息发射源和二手信息传递站，每个用户好友数量的多少，决定了信息传播的速度和覆盖面。我们都知道微信大咖，发布一条信息，会在短短几分钟时间内引发成千上万人的关注和转发行为。前段时间一则名为“最心酸的儿童节礼物，妈妈偷的鸡腿”的新闻引发广泛关注，最初的信息源是来自一位当事民警在朋友圈的信息披露，然而经过朋友圈信息不断转发，甚至传播到了微博、电视等媒体，便引发了全国性的关注，新闻事件的主角也因此获得了超过30万元的捐款。
小黑裙的成功，就是依靠了微信的力量，让用户成为产品的购买者和销售者。不仅依靠微信来传播和发展自己的品牌和产品，更让参与微信分销的用户，在传播小黑裙的过程中，获取可观的收益。据小黑裙运营数据统计，曾经有一个男生在平台上购买了一条裙子，并把信息转发了出去，到目前为止，他的三级下线销售额累计达到了100多万元，而他也从最初的购买者成为销售者，并从中分享佣金达到10多万元。
微信公众平台，不再只是单纯的传播信息，它的深度开发，使其具备了自动抓取用户信息的功能，无需人工干预，就可直接确定好友之间上下线的分销关系，这也就是微信三级分销的力量。
微信三级分销如何快速聚拢种子用户？
小黑裙的创始人王思明，作为中华女子协会的会长，身边的朋友以女性居多，而且多是符合小黑裙所提倡的具有一定文化内涵的知识女性。小黑裙产品最初上线，就是依靠王思明和其身边好友的转发，小黑裙公众号上线当天就拥有了一万多粉丝，而其最初的三万多粉丝群体，多是以身边朋友为核心的朋友圈内用户。中国有句老话“万事开头难”，然而小黑裙利用朋友圈人脉关系的成功，却让这一切发生着转变。
产品，从推广到热卖，都需要经历一段困难时期，用户少、知名度不高、销量差等问题会出现，而这些问题出现的根本原因在于产品曝光率不高，缺少有效的传播渠道，用户缺少认知且不愿意去尝试。所以，如何采取快速有效的方式吸引第一批种子用户，成为企业产品推广工作的当务之急。
种子用户为什么这么重要？种子用户，不仅可以帮助企业完善产品、提升品质，还可以变成企业的义务推广员。企业把好的产品、好的服务提供给用户，在取得用户信任的基础上，去帮助企业做推广，能使企业的产品收获更多的关注。
小米手机，一直是通过与粉丝的互动的方式，获取更多的产品改进建议，米粉也因此成为小米无形资产的一部分。
通过做活动，采用买赠方式、免费试用等方法可以快速获得第一批种子用户，西少爷肉夹馍把这类方法发挥到了极致。曾经把互联网思维吵得的火热的西少爷肉夹馍，现在进入了平稳快速的发展阶段，其每开一个分店，所有用户都可享受到免费吃一个星期的肉价馍。西少爷搞活动期间，其他所有肉夹馍都卖不动了，而西少爷的店门口每到吃饭时间却总是有上百人排队，新店开业一两天的时间，商圈周围的人就都知道了西少爷肉夹馍。西少爷这种土豪模式屡试不爽，不仅打造了知名度，也让用户体验了菜品，冲着口碑回头客自然也是杠杠的。
供应链管理的重要性！！
对于未接触过传统生意的人来说，可能都不太熟悉供应链管理到底包含哪些内容，也只是听说电商行业供应链是很复杂的，这里想要说的是，供应链管理对于企业来说很重要。
关于供应链管理，最简单的理解，是一件产品送达消费者手中所经历的整个流程。其中包括原材料采购、成品加工、仓储、物流运输、售后服务等很多方面，任何一个环节出现问题，都会导致这一链条的连锁反应，必然会使产品推广失败。
“SOIRÉE奢瑞小黑裙”，最初的产品是由小型代工厂生产的，但因为第一批货品质不过关，通过反复挑选，最终确定了合作厂家。品质有保障，自然不担心没有用户。然而，小黑裙市场反响越来越好，却反而让王思明更加头疼。产品刚上线的时候一天只有几十单，但是发布会之后日均销售额达到几百上千单，也因此产生了很多问题。于是，王思明转变策略，采用预定模式，用户先下订单，她再生产。放弃了传统的工厂，合作了5家定制工作室，15家面料供应商。“这样不仅没有库存，每件小黑裙的质量都能保证。”总体来说，用户下订后，小黑裙平台会在7—10 天内完成发货。目前，王思明说暂时还不会建立自己的工厂，目前最适合的方式还是找大工厂合作，但未来企业做大，不排除收购工厂的可能。
怎样选择适合的运营推广？
小黑裙的成功，在于它利用了线上和线下结合的方式，打造了属于自己的粉丝社群经济。
用户每购买一件小黑裙，平台将向“中华红丝带基金母婴平安项目基金”捐曾10元，同时支付给每位设计师10%的酬劳。通过线下举办T台秀、新品发布会、读书会、品酒会等各种讲座，从多种层面、多个角度不断曝光自己的品牌，增加品牌关联度，并通过各种活动维持粉丝的关注度，取得其对品牌的认同。小黑裙，把粉丝变成铁粉，是其线下运营的主要方式，这与罗辑思维运营方式颇为相似。
现在的互联网高手都讲究“玩”，玩的是模式、创意、用户心理、媒体传播等。例如，罗辑思维，曾在粉丝达到100万的时候宣布，无理由招募会员，付费几百到千元不等，并宣称没有任何特殊会员服务，而其宣传口号为“爱我就给我钱，你养我”，然而如此不合常理的事情，却响应者云集，在一天的时间里，罗辑思维将800万会员费收入囊中。
仔细分析其中缘由，其实最重要的一点，就是粉丝对于大咖的价值认同感，“无论你做什么，都是有理由的，我都要尽力支持。”这里举个例子，明星韩庚曾公开自曝大学时偷卖过同学电脑，也因丝毫看不出愧疚之情，被媒体批评不知其羞耻，然而粉丝却坚决拥护，很多粉丝有“被卖电脑的同学家庭富裕，韩庚那时很穷，可以理解，你们那些批评的人是没有同情心”之类的评论。
在粉丝经济时代，可能已不再局限于是非对错的理解层面，即使找不到支持的理由，只要我喜欢你，就会支持你，购买你的产品，哪怕海枯石烂。
言归正传，同样的100元，在乞丐手里只会变成一顿丰盛的大餐，而在商人手里却会变成赚取1000元的本钱。相同的思路，相同的做法，小黑裙成功，赚钱了，你为什么不可以？你还在犹豫什么？
微信三级分销模式，是微信社交电商发展的一把宝剑。小黑裙、我的天然工坊、德升时装、欧佩薇、云在指尖……他们的成功，就是依靠微信三级分销模式。他们的成功，或许可能无法超越，但他们的成功方法，却值得我们去尝试，并且一定能取得比传统方法更好的盈利。市场是无限广阔的，成功方法就在这里，而未来你是否能够成功，就取决于当下的选择。
云商管家，为微信社交电商提供专业的服务，定制开发微信三级分销系统，助力企业发展。
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